செய்தி

மருத்துவ சாதன நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் நம்பிக்கையுடன் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் தாங்க முடியாத மருத்துவ செலவுகள் மற்றும் புதிய போட்டி சக்திகளின் பங்கேற்பு ஆகியவை தொழில்துறையின் எதிர்கால முறை மாறக்கூடும் என்பதைக் குறிக்கிறது.இன்றைய உற்பத்தியாளர்கள் ஒரு இக்கட்டான நிலையை எதிர்கொள்கின்றனர், மேலும் வளர்ச்சியடைந்து வரும் மதிப்புச் சங்கிலியில் தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளத் தவறினால் பண்டமாக்கப்படும் அபாயம் உள்ளது.முன்னோக்கி இருப்பது என்பது உபகரணங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட மதிப்பை வழங்குவது மற்றும் மருத்துவ சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, பங்களிப்பது மட்டுமல்ல.2030 இல் மருத்துவ சாதனத் தொழில் - தீர்வு, மறுவடிவமைப்பு வணிகம் மற்றும் செயல்பாட்டு மாதிரிகள், மாற்றியமைத்தல், மதிப்புச் சங்கிலிகளின் மறுவடிவமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருங்கள்
"வெறும் உபகரணங்களை தயாரித்து விநியோகஸ்தர்கள் மூலம் சுகாதார வழங்குநர்களுக்கு விற்கும்" நாட்கள் போய்விட்டன.மதிப்பு என்பது வெற்றிக்கான புதிய பொருளாகும், தடுப்பு சிறந்த நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சை முடிவு, மற்றும் நுண்ணறிவு என்பது புதிய போட்டி நன்மை.2030 ஆம் ஆண்டில் மருத்துவ சாதன நிறுவனங்கள் "மூன்று முனை" மூலோபாயத்தின் மூலம் எவ்வாறு வெற்றிபெற முடியும் என்பதை இந்தக் கட்டுரை ஆராய்கிறது.
மருத்துவ சாதன நிறுவனங்கள் தங்களின் தற்போதைய நிறுவனங்களை தீவிரமாகப் பார்த்து, எதிர்கால வளர்ச்சிக்காக தங்களின் பாரம்பரிய வணிகம் மற்றும் செயல்பாட்டு மாதிரிகளை மறுவடிவமைக்க வேண்டும்:
சிகிச்சை செயல்முறையை சாதகமாக பாதிக்க மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள், நோயாளிகள் மற்றும் நுகர்வோருடன் இணைக்க, தயாரிப்பு இலாகாக்கள் மற்றும் சேவைகளில் நுண்ணறிவை இணைக்கவும்.
சாதனங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட சேவைகளை வழங்குதல், சேவைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட நுண்ணறிவு - செலவில் இருந்து உளவுத்துறை மதிப்புக்கு உண்மையான மாற்றம்.
வாடிக்கையாளர்கள், நோயாளிகள் மற்றும் நுகர்வோர் (சாத்தியமான நோயாளிகள்) ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்ட பல ஒரே நேரத்தில் வணிக மாதிரிகளை ஆதரிக்க சரியான முடிவுகளை எடுப்பதில் தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துவதில் முதலீடு செய்தல் மற்றும் இறுதியில் நிறுவனத்தின் நிதி இலக்குகளுக்கு சேவை செய்கிறது.
மீண்டும் இடம்
"வெளியில் இருந்து உள்ளே" சிந்தித்து எதிர்காலத்திற்கு தயாராகுங்கள்.2030 வாக்கில், வெளிப்புற சூழல் மாறிகள் நிறைந்ததாக இருக்கும், மேலும் மருத்துவ சாதன நிறுவனங்கள் புதிய போட்டி நிலப்பரப்பில் சீர்குலைக்கும் சக்திகளை சமாளிக்க வேண்டும்:
தொடர்பில்லாத தொழில்களில் இருந்து போட்டியாளர்கள் உட்பட புதிதாக நுழைபவர்கள்.
புதிய தொழில்நுட்பம், ஏனெனில் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மருத்துவ கண்டுபிடிப்புகளை விஞ்சும்.
புதிய சந்தைகள், வளரும் நாடுகள் உயர் வளர்ச்சிப் போக்குகளைத் தொடர்ந்து பராமரிக்கின்றன.
மதிப்பு சங்கிலியை மறுசீரமைக்கவும்
பாரம்பரிய மருத்துவ சாதனங்களின் மதிப்புச் சங்கிலி வேகமாக உருவாகும், மேலும் 2030 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனங்கள் மிகவும் வித்தியாசமான பாத்திரத்தை வகிக்கும்.தங்கள் வணிக மற்றும் செயல்பாட்டு மாதிரிகளை மறுவடிவமைத்து, மாற்றியமைத்த பிறகு, மருத்துவ சாதன நிறுவனங்கள் மதிப்புச் சங்கிலியை மீண்டும் உருவாக்கி மதிப்புச் சங்கிலியில் தங்கள் இடத்தை நிறுவ வேண்டும்.ஒரு மதிப்புச் சங்கிலியை "கட்டமைப்பதற்கான" பல வழிகள் நிறுவனங்கள் அடிப்படை மூலோபாயத் தேர்வுகளைச் செய்ய வேண்டும்.உற்பத்தியாளர்கள் நோயாளிகள் மற்றும் நுகர்வோருடன் நேரடியாகத் தொடர்வார்கள் அல்லது வழங்குநர்கள் மற்றும் பணம் செலுத்துபவர்களுடன் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு மூலம் தொடர்வது இப்போது தெளிவாகிறது.மதிப்புச் சங்கிலியை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கான முடிவு உள்ளுணர்வு அல்ல, மேலும் இது ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தைப் பிரிவின்படி மாறுபடும் (எ.கா. சாதனப் பிரிவு, வணிக அலகு மற்றும் புவியியல் பகுதி).மற்ற நிறுவனங்கள் மதிப்புச் சங்கிலியை மீண்டும் கட்டமைக்க மற்றும் மூலோபாய இலக்குகளை அடைய முயற்சிப்பதால், மதிப்புச் சங்கிலியின் மாறும் பரிணாம வளர்ச்சியால் நிலைமை மேலும் சிக்கலாகிறது.இருப்பினும், சரியான தேர்வுகள் இறுதிப் பயனர்களுக்கு மகத்தான மதிப்பை உருவாக்கும் மற்றும் வணிகமயமான எதிர்காலத்தைத் தவிர்க்க நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.
தொழில்துறை நிர்வாகிகள் வழக்கமான சிந்தனைக்கு சவால் விட வேண்டும் மற்றும் 2030 இல் வணிகத்தின் பங்கை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். எனவே, அவர்கள் தங்கள் தற்போதைய நிறுவனங்களை ஒரு மதிப்பு சங்கிலி வீரராக இருந்து நிலையான சுகாதார செலவுகளுக்கான தீர்வுகளை வழங்குவதற்கு மறுகட்டமைக்க வேண்டும்.
இக்கட்டான சூழ்நிலையில் சிக்கிக் கொள்ளாமல் ஜாக்கிரதை
தற்போதைய நிலையை உயர்த்துவதற்கு தாங்க முடியாத அழுத்தம்
மருத்துவ சாதனத் துறையானது நிலையான வளர்ச்சியைப் பராமரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, வருடாந்திர உலகளாவிய விற்பனையானது ஆண்டுக்கு 5%க்கும் அதிகமான விகிதத்தில் வளரும், 2030 ஆம் ஆண்டில் விற்பனையில் கிட்டத்தட்ட $800 பில்லியன்களை எட்டும். அணியக்கூடியவை) மற்றும் சேவைகள் (சுகாதாரத் தரவு போன்றவை) நவீன வாழ்க்கையின் பழக்கவழக்க நோய்கள் மிகவும் பரவலாகி வருகின்றன, அதே போல் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் (குறிப்பாக சீனா மற்றும் இந்தியா) பொருளாதார வளர்ச்சியால் கட்டவிழ்த்து விடப்பட்ட மிகப்பெரிய ஆற்றல்.